Gender Equality Plan | MILHA Defense

1. Engagement

Die Green Tree Group und ihre verbundenen Unternehmen, darunter Hydro Road Ltd, Mine Fines Agglomeration und MILHA Ltd, setzen sich für die Aufrechterhaltung eines integrativen und respektvollen Arbeitsumfelds ein, in dem alle Personen fair behandelt werden und gleiche Möglichkeiten zur Mitwirkung und Weiterentwicklung haben.

Als kleine und wachsende Organisation, die in den Bereichen Ingenieurwesen, Infrastruktur und Innovationsprojekte tätig ist, sind wir uns bewusst, dass unterschiedliche Perspektiven sowohl die technischen Ergebnisse als auch die Organisationskultur stärken.

Wir unterstützen die Gleichstellung der Geschlechter bei der Personalbeschaffung, der Karriereentwicklung, den Führungsmöglichkeiten und den alltäglichen Arbeitspraktiken.

Diese Erklärung dient als unser Gleichstellungsplan (Gender Equality Plan, GEP) gemäß den Anforderungen von Horizon Europe und wird im Zuge des Wachstums der Organisation regelmäßig überprüft.

2. Verantwortung

Die Gesamtverantwortung für Gleichstellung und Inklusion liegt beim Geschäftsführer.

Angesichts der aktuellen Größe des Unternehmens werden Gleichstellungsaspekte direkt in die Managemententscheidungen einbezogen und nicht über eine separate Personalabteilung verwaltet. Mit dem Wachstum des Unternehmens werden sich Verantwortlichkeiten und Verfahren entsprechend weiterentwickeln.

3. Faire Rekrutierung und Karriereentwicklung

Wir wollen Folgendes sicherstellen:

Die Einstellungsverfahren sind fair und basieren auf Fähigkeiten, Erfahrung und Leistung.
Wo immer möglich, sollte in den Stellenbeschreibungen eine inklusive Sprache verwendet werden.
Allen Teammitgliedern stehen Möglichkeiten zur Weiterbildung, Entwicklung und zum Aufstieg in Führungspositionen offen.
Entscheidungen über Beförderung und Verantwortungsübertragung basieren auf Leistungsfähigkeit und Beitrag.

4. Arbeitsumgebung

Wir setzen uns für ein professionelles und respektvolles Arbeitsumfeld ein.

Belästigung, Diskriminierung oder unfaire Behandlung jeglicher Art sind nicht akzeptabel.

Mitarbeiter und Kooperationspartner werden ermutigt, Bedenken direkt an das Management zu richten, damit diese schnell und angemessen angegangen werden können.

5. Flexible Arbeitszeiten

Wo immer dies praktikabel und mit den betrieblichen Erfordernissen vereinbar ist, unterstützen wir flexible Arbeitszeitmodelle.

Dies beinhaltet die Berücksichtigung persönlicher und familiärer Verpflichtungen sowie die Erkenntnis, dass unterschiedliche Arbeitsmuster sowohl die Produktivität als auch das Wohlbefinden fördern können.

6. Monitoring: Angesichts der aktuellen Größe der Organisation ist ein formales statistisches Monitoring nur eingeschränkt möglich.

Die Führungsebene wird jedoch regelmäßig Folgendes überprüfen:
Ergebnisse der Personalbeschaffung
Teamzusammensetzung
Lohngerechtigkeit
Mit dem Wachstum des Unternehmens kann eine strukturiertere Überwachung eingeführt werden.

7. Schulung und Sensibilisierung

Die Teammitglieder werden dazu angehalten, ein Bewusstsein für integrative Arbeitsweisen und professionelles Verhalten zu wahren.

Gegebenenfalls werden Schulungen oder Anleitungen zu Gleichstellung und respektvollem Verhalten am Arbeitsplatz angeboten.

8. Rückblick

Diese Erklärung wird regelmäßig überprüft, um sicherzustellen, dass sie weiterhin der Größe und den Aktivitäten der Organisation angemessen ist.

Genehmigt von der Green Tree Group Management

März 2026

Wir haben es verstanden.

Das hat nicht funktioniert.